Gambaran Umum Tentang Anggaran


Penyusunan anggaran merupakan proses pembuatan rencana kerja dalamrangka waktu satu tahun, yang dinyatakan dalam satuan moneter dan satuankuantitatif  lain. Penyusunan anggaran sering diartikan sebagai perencanaanlaba (proft planning). Dalam perencanaan laba, manajemen menyusun rencanaoperasional yang implikasinya dinyatakan dalam laporan laba rugi jangka pendekdan jangka panjang, neraca kas dan modal kerja yang diproyeksikan dimasa yangakan datang.Untuk melukiskan anggaran dan proses penyusunan anggaran, layaknyasebagai suatu proyek pembangunan sebuah jembatan. Untuk membangun jembatan tersebut diperlukan waktu dua tahun. Jembatan tersebut akan dibangun berdasarkan cetak biru (blue print) dan berdasarkan rencana biaya yang dibuat oleh arsitek. Setiap bulan dibuat anggaran biaya untuk pedoman dalam pelaksanaan kegiatan pembangunan setiap bagian jembatan tersebut, sehingga keseluruhan pekerjaan jembatan tersebut dapat terlaksana sesuai dengan blue print yang telah dibuat dengan rencana biaya yang telah disusun sebelum proyek dilaksanakan.
  1. Sengketa-sengketa Keagenan
  2. Franchising Hak Monopoli
  3. Pengertian Join Venture
  4. Build Operate Transfer (Bangun Guna Serah)
  5. Planning Dalam Fungsi Manajemen
  6. Adopting Anger Management Skills that Work
  7. Organizing Dalam Fungsi Manajemen
Pengelolaan perusahaan tidak jauh berbeda dengan pengelolaan suatu proyek pembangunan jembatan yang dijelaskan diatas.Untuk jangka waktu tertentu, misalnya lima sampai sepuluh tahun, manajemen puncak menetapkan kearah mana perusahaan akan dijalankan. Manajemen puncak menyusun semacam blue print tentang kondisi yang akan dicapai perusahaan dalam jangka panjang. Blue print ini berupa program jangka panjang yaitu pangsa pasar, produk dan teknologi produksi, keuangan, kepegawaian, citra perusahaan, sistem inforrnasi manajemen, budaya perusahaan dan lain sebagainya. Manajemen mengalokasikan sumber daya yang ada untuk setiap program yang disusunnya. Untuk menjamin terlaksananya program tersebut, manajemen menyusun anggaran yang berisi rencana kerja tahunan dan taksiran nilai sumber daya yang diperlukan untuk pelaksanaan rencana kerja tahunan dan taksiran nilai sumber daya yang diperlukan untuk pelaksanaan rencana kerja tersebut. Dalam proses penyusunan anggaran tersebut, ditunjuk manajer yang bertanggung jawab dalam pelaksanaan rencana kerja dan dialokasikan berbagai sumber daya yang diperlukan kepada manajer yang bersangkutan. Anggaran menjamin pelaksanaan rencana kerja dengan biaya yang sesuai dengan yang direncanakan dalam anggaran. Dengan demikian penyusunan anggaran dimaksudkan untuk memberikan jaminan pencapaian blue print tentang program jangka panjang, yang mencakup pangsa pasar, produk dan teknologi produksi, kepegawaian, keuangan, citra perusahaan, sistem informasi manajemen, budaya perusahaan dengan biaya sesuai dengan yang dianggarkan sebelumnya.

0 Response to "Gambaran Umum Tentang Anggaran"

Post a Comment

Iklan Atas Artikel

Iklan Tengah Artikel 1

Iklan Tengah Artikel 2

Iklan Bawah Artikel