Pengertian Repatriasi internasional
Penarikan kembali ekspatriat dari penugasan internasional
Faktor2 yang Memoderasi Masalah Repatriasi
Job-related factors
Social factors
Job-related factors
- Peningkatan karir Realita:
- tak ada jaminan kerja pasca penugasan
- perubahan di negara asal
- Keuntungan finansial
- Kontrak psikologis
- Sindrom “kingpin” karena hilangnya status
- Tuntutan peran & budaya yang berbeda
- Konsep Perdagangan Dunia Maya dan Aspek Hukumnya
- Penjelasan Berbagai Jenis Transformers Dan Penggunaannya
- Hukum Perlindungan Konsumen
- Sistem informasi manajemen (SIM)
- Materi Hukum Perlindungan Konsumen
- Kelembagaan Perlindungan Konsumen
- Konsep Dasar Manajemen Strategik
- Jaringan sosial di negara asal
- Karir pasangan
- Ketersediaan staf
- Tingkat pengembalian investasi
- bagaimana mengukurnya?
- analisis biaya-manfaat ekspat vs HCN
- Transfer of knowledge
- Proses yang terencana & berkelanjutan
- Monitoring repatriasi
- keinginan karyawan menerima penugasan internasional
- progress karir karyawan yang telah menjalankan penugasan internasional, dibandingkan karyawan lain
- tingkat kegagalan ekspatriat
- Assessment biaya kehilangan ekspat
- Proses repatriasi
- Pre-departure
- During the assignment
- Pre-repatriation preparation
- The repatriation itself
- Post-assignment
- Understanding the impact on the employee’s career
- Ekspat harus tahu apa dampak penugasan terhadap karirnya nanti
- Sulit mengantisipasi kondisi ke depan
- Perusahaan tidak “janji”, tetapi me-manage pengharapan karyawan dengan mengemukakan kemungkinan keterbatasan ke depan
- Ekspat tahu bagaimana perusahaan nantinya mengelola repatriasi
- Staying in touch
- Tetap ada relationship & responsibility pada ekspat
- Regular communications between the expat and the HR department will help to ensure successful repatriation
- Update isu2: proses & tekno baru, perubahan organisasional
- The more information that is communicated during the assignment, the easier the reintegration, and the faster the employee can “get back to work” after repatriation
- Assessing potential issues
- Pertemuan diantara pihak2 terkait: ekspat, home & host HRM, home & host manajemen lini
- Faktor2 yang dinilai:
- Business update
- Skills analysis (expatriate and needed)
- Expectation assessment
- Home company needs/vacancies
- Family issues
- Practical relocation support
- Kelembagaan Perlindungan Konsumen
- Konsep Dasar Manajemen Strategik
- Penentuan visi, misi, falsafah, Dan tujuan perusahaan
- Gambaran Umum Tentang Anggaran
- Facilitating the reintegration
- Dukungan rekan kerja, atasan, HRM di home
- Transfer of know-how from the expatriate to his colleagues and to HR report, presentation about the assignment
- Training
- Feedback on:
- The assignment itself
- The experience of being an expatriate
- An assessment of the support provided by the company
- to detect signs of frustrations or potential problems
- to ensure that the expatriate retains skills and that the company continues to benefit from them
- to ask the returnee to mentor future assignees intercultural skills, in-depth knowledge of specific geographies, and a good understanding of the difficulties of being transferred abroad
- Mentorship is a good solution because it helps both future expatriates and former expatriates
- mengembangkan ekspat di cabang pabrik yang kecil, utk kemudian ditugaskan di cabang yang lebih besar
- memiliki perkumpulan pakar profesional yang bertugas dari satu negara ke negara yang lain, dengan kompensasi yang sangat baik, namun kecil kemungkinan kembali ke negara asal
- memaksakan penugasan internasional kepada karyawan sesuai kebutuhan perusahaan
Skill Comes From Within Yourself, Not Other Or Family, So Be Enthusiastic For Yourself.
0 Response to "Pengertian Repatriasi internasional"
Post a Comment